没有离开执行的战略，也没有离开战略的执行。怎么把战略跟执行有机地结合起来，最好的一个词是“眼高手低”。

      “眼高”就是站得高看得远，高瞻远瞩，看到未来。战略最重要的要求是前瞻性，必须对未来有自己的判断。“手低”就是不管你怎么看这个图，动手的时候一定要脚踏实地，实事求是，要有非常好的切入点，和一个很好的支点，才能够把一张大图拼出来。

       怎样才能做到“眼高”，这要求对自己的行业要有终局判断，就是要看到行业演变的趋势。为此，要善于学习理论，并从历史中学习，要研究企业的成长路径及市场迁移的动态，也包括当前的国家政策和趋势。

       再好的判断要想发挥出作用，都必须落实到客户的价值需求上，我们不能超越时代。所以 “手低”的落实点是客户价值。行业终局判断是方向，创造客户价值是动力，这两者的结合才能形成一个企业发展的良性轨迹。