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企业管理之道、国学、禅学;
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吴古航:企业管理修炼之道
2016-01-20 11126
客户:MAXGE 地点:浙江省 - 杭州 时间:2009/3/8 0:00:00 1.全面精细化管理,塑造数据的灵魂; 2、精益生产现场管理,从6S起步到作业指导、标准规范、流程再造、优化帮扶; 3、绩效考核与薪酬体系的有效挂钩; 4、从市场拓展到仓库物流到生产计划到QC品质到设备维护到岗位责任,从战略到落地生根,细节改变一切; 5、员工明确到底在为谁打工,老板说到底为谁打工;资本、知本、姿本的运营机制; 6、时空角在每个岗位的具体参数及运用;
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