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王悦宇:李元滨老师受邀为 深圳某水务集团,讲授《MTP--打造管理者的四项能力沙盘模拟》课程
2020-02-03 2203

3月,沙盘管理培训师李元滨老师,受邀为深圳某水务集团,讲授《MTP--打造管理者的四项能力沙盘》课程

培训记录:3月22-23日,深圳,课程圆满结束,感谢培训机构的信任与支持。《如果我们把组织比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,管理者就是那个驾驶员,正是他掌握着组织前进的方向和速度,支撑汽车前进的就是那四个驱动轮,缺少任何一个驱动力,都会影响甚至丧失汽车前进的功能。也就是说,要想使汽车持续、稳定、高效的前进,四轮驱动,缺一不可。》打造管理者的四项能力: ⑴ 自知力—管理者识别与调整自我管理特质的能力。 ⑵ 判断力—管理者对目标的判断及计划组织能力。 ⑶ 推动力—管理者带领团队推动目标完成的能力。 ⑷ 凝聚力--管理者建设团队与凝聚人心的能力。


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