6月，中国沙盘讲师联盟受邀为 中国电器科学研究院，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：培训要求简单明了，读懂并使用三大财务报表，理解三者之间的勾稽关系，了解财务必备知识，做个优秀的管
6月，史广青老师受邀为 中国一汽集团，讲授《目标与执行——疯狂市场》课程（第二期） 培训记录： 1、复杂的卡片代表各种复杂多样的客户； 2、在市场竞争过程中要有把控全局的意识； 3、合理分工会有效的
6月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期） 培训记录：分析企业经营特点，掌握其经营规律，从财务视野，找到最佳提高公司资金周转，获取最大利润的方法和途
6月，丁大硼老师 受邀为 某知名汽车企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：一天的课程稍微有点紧张，为了课程的完整性和学员收获更多更完美，建议亲们尽量安排两天哈，虽然这次一天的培训效果反馈还不
6月，王悦宇受邀为 某知名打印设备制造公司，讲授《经营管理沙盘》 培训记录：课程圆满结束，只可惜天公天作美，广东飞浙江，零晨四点多才扺达酒店，辛苦辛苦王老师，雷雨天培训师真心伤不起，祈祷明天的桂林之
6月，史广青老师受邀为 某房地产top3企业，讲授《房地产项目管理与运营沙盘模拟》课程 培训记录：涵盖项目的初期启动、招投标、设计、采购、施工、销售、风险管控、交付等环节的内容，帮助企业规范项目管理
6月，王悦宇受邀为 某知名插座公司，讲授《经营决策管理沙盘》课程 培训记录：经过两天的学习，学员对全面经营管理认识更加全面和清晰。通过四轮持续的演练和调整，学员获得了大量企业战略管理与经营决策的宝贵
6月，丁大硼老师 受邀为某知名五百强企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：沙盘演练——>结果点评——>知识讲授——>案例分析——>实际项目讨论 1，沙盘设定在一个充满
6月，李元滨老师再次受邀为 山东潍焦控股，讲授《协同致胜—高效能团队凝聚力沙盘模拟》课程（第二期） 培训记录：与老学员、新学员们一起碰撞、一起交流。理可顿悟，事需渐修。不在能知，乃在能行。祝福你们！
6月，丁大硼老师受邀为 某机场地勤服务公司，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：参与者通过对项目管理的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，
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