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成敏华 2020年度中国100强讲师
品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播
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2016-09-26 2614

平台模式胜出的原因

去除守门员,更有效率地扩大规模:线性生产模式依赖守门员来管理从生产到消费的价值流程,很没有效率。

将新资源导入市场,增加供给,创造价值。将闲置产能导入市场,把传统的消费者也变成可运用的供给者(共享经济)。现在平台业者藉由提供制式履约保证与使用者评价机制,鼓励好行为,不仅大幅降低交易成本,也因开始引入新生产者而创造新市场。

善用资料工具创造社群反馈回路。

如何善于设计新平台

最好的方法是聚焦根本:平台存在的目的到底是什么?如何运作?

平台连结生产者与消费者,让双方交换价值。

有些平台让使用者直接连结,交换价值。例如:社交网站

另外有些平台可能不建立直接连结,而是建立另外的价值交流机制。例如:You tube



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