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李贵清:企业之道
2016-01-20 9833
对象
企业老板和管理层
目的
解决企业存在和经营的方向原则问题,使企业不再迷迷糊糊和不能预测的发展。
内容
一个企业要做到基业长青,健康运营,决不是仅靠管理和策划等能力所能实现的。一个企业能长青与否,最键的是其的企业文化。企业文化就如旗织,是方向,是核心,是原则,是力量。一个没有感染力和渗透力企业文化的企业,其在经营中必然是倍加艰苦,同时成本也非常的高,而其命运也必坎坷,当然离不开过早破产关闭的结局。 如何设计有感染力和渗透力健康的企业文化呢?唯有明白企业之道。通过明白企业之道,明了企业和社会、顾客、员工以及合作者的关系和作用,因而设计出于社会、顾客、员工、合作者全面和谐共利的企业文化。有这种文化的企业,就可以实现社会支持、顾客欢喜、员工积极、合作者齐心的最佳格局,这样就能够获得社会资源的汇聚,能让顾客忠诚并自觉传播,能让员工以企业为家自觉工作,无需管理,能让合作者更全力支持的永利状态,这样的企业可以经营千秋万载,长盛不衰。 以少数人的聪明智商去经营企业,企业就象走钢丝,需时时谨慎,要高度平衡,且未来难以预测。若以道去经营企业,则企业将永远走在坦途上,可以轻松自在,而未来前景却一片光明。故孔子曰:君子务本,本立而道生。因此明企业之道,就是明企业之根本,此乃做企业之首也。 本课程通过天地万物中各种浅显易懂的事物事实来导出企业之道,包括经营企业的原则,经营企业的禁忌,以及当前企业如何调整等内容,让企业最快明道、入道、合道。
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