客户：遂宁广天电子有限公司 地点：四川省 - 遂宁 时间：2013/11/9 0:00:00 课程收益： 1.深刻认知执行不力的本质原因和问题所在 2.专业掌握执行不力的改进措施和解决之道 3.系统了解高效执行的理念调整、流程调整、管理优化的措施 4.全面掌握从个人调整到团队管理体提升执行力的技能 第一单元：认识执行力—走进执行圈 1、什么是执行力——执行力=动力—阻力 2、执行力不佳的表现——没有执行力就没有竞争力 3、探求管理者的执行现状——低效执行的原因 4、解析执行难的根源——五大根源阻碍执行成效 5、执行时考虑和行动哪个更重要——想和干/结果与过程 6、思考执行力——高效执行力前需要思考的五个问题 第二单元-第四单元 略