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谢朝晖
战略执行力专家
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谢朝晖:战略分析与规划实战训练营
2016-01-20 9811
对象
公司总裁、副总经理、部门总监和经理
目的
让学员带着企业可实际运用的成果离开
内容
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握： 1. 建立战略性思维，培养战略管理能力 2. 战略规划的核心管理框架和要素 3. 战略分析核心工具的应用 4. 战略管理常用方法和工具的应用 5. 借助互动练习，提升战略管理框架、流程和工具的理解与应用能力 课程大纲： 1. 战略管理思维与能力发展 2. 战略规划核心框架 3. 战略规划的数据收集与常用分析工具 4. 战略管理常用方法与工具 5. 实施有效战略规划综述 6. 现场实战演练、辅导与成果输出
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