【课程介绍】
当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂,每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的负面情绪压力疏导,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。帮助员工做好心理关爱压力纾解,提高团队协作沟通能力,可以更好的实现企业永续经营。
疫情再度点状爆发,多地出现新冠确诊病例,焦虑恐惧……
长期在海外工作与家人聚少离多,担忧亏欠……
工作任务重,身心疲惫,容易消沉抑郁……
团队协作缺少高效沟通技巧,压力山大……
对心理压力的及时疏导和高效协作沟通,提升员工心理资本是企业良性发展的关键!
《疫情下的心理压力疏导及高效沟通》课程会详细介绍面对疫情工会干部如何关爱员工心理健康,学会消极情绪调适和心理压力疏导,高效协作沟通,秉承企业EAP员工心理关怀和幸福心理学理念,通过心理测评、案例讲解、情景模拟和互动答疑的形式,在最短时间增强对职工对工作及生活的信心和热情,减少负面情绪不良影响,面对日益激烈的市场变革,始终轻松应对:高情商沟通协作,更快乐的工作,幸福的生活!
【培训收益】
² 掌握身心健康的标准:“五快三良好”,学会员工心理关爱。
² 了解七情六欲五毒,学会消极情绪调适方法。
² 焦虑情绪心理测试,自我觉察成长,阳光心态适应常态化疫情。
² 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决消极情绪心理根源。
² 学会情绪调适三步法,掌握职场常见不良情绪及应对策略。
² 掌握有效的管理情绪技巧,塑造积极乐观心态,提升心理资本。
² 了解员工的心理压力状态并针对压力来源分析应对,积极解决问题。
² 掌握心理压力疏导的26种方法,提升职工的心理资本。
² 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。
² 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。
² 掌握同理心共情沟通技巧,提升职场沟通效率。
² 学会人际交往中控制他人情绪六步法,建立和谐人际关系。
² 管理者学会教练技术提问辅导员工问题,提升团队绩效和凝聚力。
² 学会同上级、同事、下属沟通的实用方法,提高团队协作能力。
² 幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。
【授课方式】
针对客户需求定制课件,注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、角色扮演,AB角训练、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训:互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【培训对象】: 公司中高层管理人员、工会干部、一线管理人员、普通员工等。
【授课时间】: 1天
【课程大纲】
第一单元:职工心理健康关爱
1、 什么是心理健康?
(1) 中国员工心理健康统计数据
(2) 心理健康的标准
u 本人不觉得痛苦 (稳定愉快的情绪)
u 他人不感到异常 (和谐的人际关系)
u 社会功能良好 (适应环境、胜任角色)
(3)健康的标准:健康=生理+心理+社会适应
自测:你的心理健康程度如何?
2、 如何做到身心健康?
(1)身心健康的五快三良好
u 躯体健康“五快”
u 心理健康 “三良好”
(2)健康的十条标准
(3)心理健康与身体健康
l 压抑情绪容易生癌;
l 急性子易患高血压和心脏病;
l 良好的情绪可以防病。
测试:心理健康测试题
3、 自我关爱健康的四大基石
(1)良好的心态
(2)合理的膳食
(3)适量的运动
(4)充足的睡眠
健康自测:你的健康指数是多少?
第二单元:情绪管理技巧
趣味活动:《找变化》
1、认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪
(2)什么是七情、六欲、五毒
(3)情绪的作用
(4)积极情绪与负面情绪区别
互动:关于猴子的心理实验
2、情绪的影响:
(1)情绪影响认知
案例:冲动是魔鬼:一个母亲的愧疚
(2)情绪影响人际交往:
预防“情绪垃圾桶”/ 善用“好心情效应”
(3)情绪影响生理健康
u 癌症的情绪说
u 笑一笑,十年少 ,愁一愁,白了头
u “喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经 ”
实战演练:6秒钟TFA情商调适法
3、情绪的觉察
(1)情绪自测:你的情绪稳定吗?
视频赏析:复旦投毒之殇
(2)如何情绪觉察?
考眼力:她们是什么情绪体验?
(3)影响情绪的事情很多
讨论:“踢猫效应”我们想到…
(4)艾利斯ABC情绪理论
案例:三兄弟的故事
(5)常见不合理信念
趣味小练习:我应该……
4、情绪管理方法
(1)正确处理情绪的三步骤
u What-我现在有什么情绪
u Why-我为什么会有这种情绪
u How-如何有效的管理情绪
情景模拟:被领导批评了怎么办?
(2)智者心转境,当下即极乐
小组练习:焦点的转换
(3)如何有效的管理情绪
l 宣泄:释放负性情绪,表达正性情绪
l 自我放松
l 理智控制法
l 宽容的心态
实战演练:渐进式放松技术改变情绪感受
(4)情绪调适技巧:指标VS治本方法
l 转移注意力
l 自我安慰
l 幽默解嘲
l 大声喊:”停”
l 感性享受,理性分析
l 积极暗示
l 改变思维,自我对话、暗示、自我激励
l 催眠体验:太棒了!每一天,每一方面,我都会越来越好!
案例分析:“费斯汀格法则”的启示…
第三单元:心理压力疏导
1、 认识压力
(1)趣味小测试
(2)压力的定义
视频赏析:工作压力大之借势爆发
(3)心理压力自测量表
(4)压力的积极和消极作用
案例分享:杯子的故事
2、 压力源分析
(1)何为压力源?
(2)中国特色的“压力源”识别分析
u 经济压力/人际压力/情感压力
u 家庭压力/健康压力
u 成就压力/内在自我的压力
u 存在的压力......
活动:寻找你的压力源
(3)情绪是压力的外化
分享:我与压力的故事
3、 改变压力感
(1)什么是压力感?
(2)压力的反应:生理反应/行为反应/工作表现
自评:压力对身体的危害
(3)压力三阶段
l 警觉阶段
l 搏斗阶段
l 衰竭阶段
案例:拿得起放得下
(4)性格与压力测试
(5)ABC型心理性格特点
案例:当你熟睡被吵醒,怎么办?
(6)不同性格的减压方法
4、 职业压力特点:
(1)压力与工作绩效关系图
案例分析:你的绩效高峰在哪里?
(2)生命就是不断适应压力过程
(3)压力特点
l 压力会像空气一样伴随你的一生。
l 压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。
l 压力伴随过度情绪化,情绪带来压力。
讨论:如何在工作保持适度压力?
5、 压力管理技巧:
(1)面对压力怎么办?
u 正确评价压力
u 增强自我心理减压能力
(2)常见的的26种减压方法
(3)潜意识自我潜能就激发
l 潜意识的3大特点
l 放松减压:冥想快速身心放松
l 神奇催眠-“架人桥”
实操演练:瘦身静心“混元桩”
(4)减压秘笈:7好减压法
(5)运动减压
(6)音乐减压
(7)压力管理策略:
l 倾诉表达:释放不良情绪
l 娱乐放松:增强心理张力
l 理解他人:减少人际压力
l 量力而行:避免身心透支
l 妥协放弃:权衡利弊得失
l 积极呼救:正确寻求帮助
l 好好睡觉:迎接美好明天
总结:提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性
第四单元:高效沟通技巧
1、 什么是沟通?
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)沟通的重要性
案例分析:不会沟通,从同事到冤家
(3)沟通技巧测试
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(4)沟通漏斗
(5)沟通的形式
互动游戏 :《千变折纸》
(6)沟通形式的表现力:
u 体态:55%
u 类语言 38%
u 语言(即说出或写出的话语)7%
2、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
(1)如何同频同率
u 外在形象特点赞美
u 语音、语调、语速
u 肢体语言
u 共同爱好
u 共同经历
(2)如何先跟后带
(3)肯定认同技巧
(4)高效沟通六式
倾听/共情/同频/释义/反馈/共识
3、如何增加别人对自己的好感
(1)微笑的艺术
(2)赞美——人际关系的润滑剂
AB角练习:至少真诚赞美对方三个具体的地方
(3)批评人的技术
情景模拟:三明治法则
(4)人际沟通的三条法则
4、沟通协作技巧
(1)“说”的5W2H法则
实战演练:你该怎么说?
(2)高效沟通的六大要点
(3)如何与上司沟通
实用分享:让领导喜欢你的7个技巧
(4)如何与下属沟通
现场练习:如何劝说小李?
(5)如何跨部门与同事沟通
实战演练:如何寻求同事协助?
(6)鬼谷子的说服术
第五单元:总结升华
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第六单元:互动解疑答惑