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企业战略定位、商业模式规划
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李广:支点战略
2016-01-20 6914
对象
董事长、及企业核心决策团队
目的
找到客户选择你而不选择别人的理由
内容

【课程简介】

这是一门让企业小动作大呼应的课程;

这是一门探索沃尔玛、麦当劳、王老吉、分众传媒、龙湖地产等发展本质的课程;

这是一门揭秘奥巴马、乔布斯、张艺谋、李嘉诚、王健林、马化腾、马云等成功规律的课程;

【课程大纲】

第一部分:支点战略-合众篇

支点一:星火燎原方法论

支点二:乐活模式方法论

支点三:厚土效应方法论

支点四:历史门缝方法论

支点五:泼胶水方法论

第二部分:支点战略-众合篇

支点六:寻根方法论

支点七:居下之方法论

支点八:平等方法论

支点九:靶心方法论

支点十:神秘方法论

第三部分:支点战略-合和篇

支点十一:同频方法论

支点十二:信任方法论

支点十三:利他方法论

支点十四:无我方法论

支点十五:无为方法论

 

【课程背景】

任何企业都想找到自己的支点,为客户、团队、股东、社会创造独特的价值,为社会做出更大的贡献,如何做到老板解放,企业重生,打造物质、精神双丰收的幸福企业?

李广老师在圣贤智慧的熏陶下经过十多年研究发现了15个找到支点的方法论,并在课程开发完成后亲临机械设备一个陌生行业,应用支点战略创下投入5000元年销5000万的奇迹!

《支点战略》是中国本土化自主研发、实践有效的课程,是企业家2015战略制定的必修课!

《支点战略》是研究世界经济发展的轨迹,更是引领未来30年经济的助推器!


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