多琢磨事，少捉摸人

一，琢磨的两个核心要素

1好奇心

（学习的目的是为了解脱）

经营企业就是经营人，经营人就是经营人的精神世界！

不忘初心 方能始终！

守住自己的好奇心

问问自己初心是什么？它还在不在？

2，征服心

案例

（经营落差）

二，琢磨的三个步骤：

1，     为什么

任何问题只要连续问九个为什么，问题的实质就会裸奔。

人类的一切智慧都来源于问，为什么？

---柏拉图

为什么中高层没有作为？为什么老板会很忙？

在不同阶段员工离职的理由都是不一样的

人力资源必须要学习的

2，方案

中高层是问题的终结者，而不是问题的传递者

智慧的老板面对中高层所有的问题，只说三个字：方案呢？---全员生发的思维

说问题，1不能解释2写下来

3，然后呢？

这是探底的思维，任何事情只要不探底，就没有未来的从容。

一个企业没魂肯定走不远--

一秒运营中提到：凡是在手机上没有的产品都会消失，凡是只在手机上有的产品，同样也会消失。

第三，琢磨的四个境界：

1，苦

小爱是陪伴，中爱是传承，大爱是超越，还有一种爱是尊严

2，上瘾

3，美

什么叫老板？

老板就是老师+板子。

中国培训行业的现状：不缺教授，缺教父。

不缺老师，缺师傅。

不缺家长，缺兄长。

4成为生活中的一部分

在赌场上输了也是赢，因为他是庄家。

在情场上，赢了也是输，因为你付出了你的时间和生命

在商场上，非赢即是输，因为你办的是企业

四，琢磨的核心命脉

有价值

凡是你看不惯的东西都是你内心缺失的。

 五，我琢磨的是什么？

A,为什么中国真功夫提出：“营养还是蒸的好”

B，为什么世界上最大的餐厅没有厨师

内容不易一一列出通过以上进入第二版块：

销售定位

销售营销策划布局

全员销售5颗心

破译销售金字塔

第三板块：

团队运营机制

销售薪酬激励

团队文化建设