【课程研发背景】
企业如果只思考一个问题，这个问题只能是——如何实现可持续发展！
企业遇到的最大挑战——依赖能人，能人无法复制裂变，企业发展缺乏人才储备！
企业遇到最大的尴尬——招聘力度在不断的加强，人越来越多有用的人越来越少！
企业如何从人海战术转变为精英策略？
培训师如果只思考一个问题，这个问题只能是——如何真正做到传道授业解惑！
培训师遇到的最大挑战——将“讲自己所做”转化为“讲别人能做”！
培训师遇到最大的尴尬——自我演绎！自我欣赏！课程精彩课后没有效果！
培训师如何从“演员”式舞台演说者真正转化成激情澎湃的工作导师？


当今中国企业,落后的不是厂房设备，不是经营企业的新思维，而是人才的培养孵化，今天的企业已经走过人海战术规模扩张的年代，逐渐步入“少数人做大事情”的模式，构建价值型企业是21世纪新商业环境下组织管理变革的大趋势，培养价值型人才则是推动趋势发展的唯一途径！                                                                                                                                   
本次课程历经五年的潜心研修，结合国内最优秀的企业人才孵化培训师，提炼共同的基因模式，由此研发出一套培训师升级转型的系统模式——价值型人才孵化培训师训练营！
【课程收获】
1、革新培训师的格局和思维，修炼一代大师，成为人才孵化源泉！
2、制定超越和颠覆的课程体系，实现听完就懂、懂了能做、做能持续的课程根本!
3、突破自我修炼自我，做到技巧前面风格迷人，真正成为明星品牌型培训师！
【课程五大特色】
1.工具+方法，可操作性强；
2.顾问式授课，通俗易懂；
3.专家面对面，一对一做点评诊断；
4.授课+通关，上课能练习，下课即出师；
5.现场实操，学以致用。
【课程纲要】
一、掌握培训流程和课程呈现技巧
二、明晰课程设计的步骤和关键环节
 三、掌握专业授课方法和风格技巧
培训师的幕后（第一天课程）
1、如何设计课程目的、结构、框架
2、如何定题目开篇更吸引目光
3、如何做好逻辑划分让人容易接受
4、如何安插设计常用教学技巧让课程更丰满
5、如何制作精美PPT让授课更绚丽简单
培训师的台前（第二天课程）
1、如何打造训师外在形象及肢体语言让培训师更具魅力
2、如何完美开场开场破冰让课程更具吸引力
3、如何现场安排情景演绎及精彩讲述故事
4、如何掌握学员情绪调动及现场控场技巧
5、如何做到完美课程收场及后续铺垫