课程大纲:
导入:破冰
互动:谁被淘汰
优秀的园长从积极心态开始
积极心态与消极心态
人有九个基本情绪(人有九类基本情绪:兴趣、愉快、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧。)
心态树
故事分享
阳光心态是是一个合格高层的基本根性
阳光心态概念?
活在当下
学会感恩
换位思考
消除抱怨
乐观,和谐,微笑,帮助,向内看从自身原因
最经典的一句话
世界上最伟大的推销员(音乐)我要用全身心的爱来迎接今天
优秀管理者的十大修炼
时间管理
团队管理
潜能开发
健康管理
学习力
情商管理
有效授权
有效沟通
效率优先
习惯管理
分享:自己成长经历
优秀管理者的基本素质和修养
角色意识
素质意识(带头人,精,新,正,诚,)
目标意识
民主意识
服务意识
创新意识
法制意识
经济意识
领导意识
结果意识
科学意识
高度意识
比赛:才艺展示
别让压力偷走了你的快乐
压力
心理的健康
互动游戏需找压力源
管理压力
做情绪的主人
压力的来源
突发事件的情绪与行为(乐观与悲观,恐惧与从容,冷漠与热情)
快乐的源泉
事业的圣神
有效的沟通
沟通的重要
沟通的方式
沟通的障碍
沟通的力量
发问及倾听
沟通的要素
抗拒的处理
有效沟通的步骤
沟通从心开始
互动:陶行知的沟通故事
同理心,喜悦心,赞美心
三个心的重要与应用
管理从心开始
三心的运用
珍爱,理解,包容
思维的创新
超前思维
实际思维
活跃思维
互联网思维
勇敢思维
敏捷思维
简单思维
追问思维
如水思维
情商领导智慧
聚拢部署的心
打造领袖魅力(魅力,动力,合力)
想圣贤借智慧
用人智慧
领导者的内功(智慧,执着,果断,诚信沉稳,细心,胆识,积极,大度,担当,责任,教练,激励)
领导的五大品质(与人为善,追求卓越,自信果敢,战略思维,知人之智)
小品:乞丐
园长的情商为什么如此重要
做一个吸引人才的领导
情绪如何影响员工
不要绑架员工的情感
情绪好工作状态佳
激发团队的活力和员工积极性,情感共鸣
不和谐的领导
领导情商一种特殊的力量
激励员工
情感的能力
找出符合自己的风格
如何提高领导情商
第一个发现:理想自我
第二个发现:真正的自己
第三个发现:学习计划
第四个发现:大脑重叠
第五个发现;人际关系的力量
高情商的领导与高情商团队
重视团队的情感,发现并提升情感(,共同关注,共鸣,信任,负责,思及利人,)
营造一种氛围(快乐,分享,爱,家庭,爽)
从现实到理想愿景,打造团队的灵魂
领导情商的提升与变革,可持续的力量
结束视频《人生的列车》