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孙汗青:山东聊城供电公司-干部素养与能力提升第四期
2016-10-12 2502

1、 课程开发思路

 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才,构筑人才高地来提升企业竞争能力,已成为国内外各个企业的基本共识。

  人是生产力的第一要素,人才是先进生产力,是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要,人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势,靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择。这就要求牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,把人才队伍建设摆到重要位置,在思想认识上体现第一,在工作部署上体现第一,在各项投入上体现第一。

  大量实践表明,企业人才队伍建设往往存在结构不尽合理,高层次人才缺乏,后续接替不足等问题。形成原因,一是人才队伍动态管理机制未完全形成,纵横向流动性不强,不能充分调动人才积极性。二是身份管理造成人才队伍管理脱节,用人上缩手缩脚。三是人才培养机制不健全。多少存在重使用、重选拔、轻培养的现象,造成后备人才成长缓慢、接替不足。这就要求企业立足当前、着眼长远,完善机制、狠抓落实,加强流动、形成竞争,切实加强人才队伍建设,为实现又好又快发展提供有力人才支撑。

2、 课程时间:三天(21课时)


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