技术骨干职业生涯规划

主讲：黄红发

【课程背景】

产品是设计出来的，品质是习惯出来的，同样人生之路也是先通过设计与习惯修炼而成。我们认为，职业规划是迈入成功的第一个规划，也是人生规划当中最核心的规划。

职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此，做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的，它关乎个人的成与败。

职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，认识自己，成就自己！进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。

【课程收益】

1.指导学员准确评价自身特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的方向；

2.帮助学员重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力；

3.帮助学员科学的规划，将事业与生活和谐地联系起来，经营更美好人生，呈现价值。

【授课对象】

中层干部、技术骨干

【课程时长】

    2天（6小时/天）

【授课方式】

讲授、演练、分享、案例

【课程大纲】

第一讲、职业生涯规划的基本概念

1.职业生涯的概念

2.萨柏的职业生涯图

3.职业规划的关键词

4.内职业规划与外职业规划

5.职业生涯的概述

5.1什么是职业？

5.2什么是职业生涯？

5.3什么是职业生涯规划？

6.职业生涯规划的意义

第二讲、自我探索与生涯目标

1.自我探索检视与反思

2.生命线示例

3.职业定位三因素

4.目标分解原则

5.目标分解剥洋葱法的运用

6.行动度量法的动作

练习：生命线

第三讲、职业锚的认识与运用

1.职业兴趣理论

2.MBTI认知与解析

3.职业锚解析

4.职业与气质的分析

5.职业性格培养的方法路径

互动：MBTI测试解读（学员需提前进行测试）

第四讲、中层职业规划的心理坎

1.中层/技术人员职业发展的外部危机分析

2.中层/技术人员职业发展的内在危机分析

3.中层/技术人员职业心态分析

4.中层/技术人员职业心态的突围之路

5.中层/技术人员职业价值的优化

互动：中层的心态与职业发展

案例：5年的技术中层的如何跳跃

第五讲、制定专属的自我职业生涯规划

1.规划与实施的条件

2.职业生涯规划的六大原则

3.职业生涯规划规划的系统思路

4.职业生涯规划三字诀

5.职业生涯设计的取向

6.职业生涯的职责划分

练习：制度自我的职业生涯规划

第六讲、如何做好自己的CEO

1.员工职业发展的4个通道

2.职业平台的视野与心境

3.机遇应如何把握

4.新职业平台的磁场如何再平衡

5.职业成功在于坚持

6.反馈修正，跟踪管理你的职业生涯规划