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吕新明:领导力卓越展示训练
2016-01-20 5671
对象
从事管理工作3年以上的中高层管理者
目的
为企业催生、培养卓越的领导人和中坚力量
内容


第一部分 管理自我

* 领导与管理
* 什么是领导力
* 高效领导的四种角色
* 领导力的核心与根本
* 西方哲学与智慧
第二部分 管理他人
* 个人职业发展与领导力谋略
* 领导力与激励
* 领导力中的沟通之道
* 如何使用反馈技能
* 情绪管理与挫折锻炼
第三部分 管理团队
* 团队建设与团队管理
* 如何指导与培育下属
* 如何通过团队来完成任务
* 取得结果的技能
* 如何培养员工的自我效能感
第四部分 管理文化
* 价值观与与企业愿景
* 企业文化及其作用
* 执行力——从计划到结果的推进器
* 执行中如何关注细节
* 突破惰性和惯性规划的关键点

 

 

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