本期主题：浅谈“人岗匹配”百分数

“招对人是小概率？”“大概率？”或者“不好说？”

如果恰好你是负责招聘的HR，是否曾统计过某一时间段所有新入职员工与他们所在岗位匹配度有多高？经调研发现：匹配度80%或以上是企业普遍认可的高人岗匹配，小于50%被认为低人岗匹配，30%以下被定义为有巨大潜在风险的招聘。

举个例子，以A企业为例，2014年第三季度（7、8、9月）共招聘入职30名员工。A企业在10月份对上述30名员工所在部门的直线主管进行调研，征求他们对新员工与其所在岗位的匹配度意见，结果是：5名员工与现岗位非常不匹配；2名员工与现岗位不匹配；10名员工与现岗位匹配；13名员工与现岗位非常匹配。经统计，2014年第三季度（7、8、9月）新入职员工人岗匹配百分数是：（10+13）/30=76.7%（大于50%并小于80%，属于合理人岗匹配区间）。

“人岗匹配”百分比为HR管理工作提供了重要参考。如果A公司每季度都统计这个比值并发现频繁出现低于50%，甚至是低于30%的现象，说明什么呢？比如说：

从招聘角度：

1)       是否需要提升直线面试官的专业面试水平？

2)       HR联合直线经理一同对招聘岗位进行工作分析。

3)       考虑待招聘岗位职责说明书是否需要更新？

从培训角度：是否缺乏必要的新员工岗位培训或者有相应培训，但是效果不给力？

从其他角度：统计人岗匹配百分比的过程是否客观和公正？

人岗匹配指数反映了某个时间段用人部门对新入职员工岗位素质和绩效水平的满意程度，是HR管理者站在业务部门角度思考如何提升招聘和面试品质的重要参考指标。