客户：成都地区民营企业 地点：四川省 - 成都 时间：2015/3/26 0:00:00 授课目标 1. 引导学员深刻认识到心理学在企业管理中的重要性； 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具； 3. 通过讲授经典案例，使学员获得企业和组织管理方面实战经验，如面试、培训、激励、团队组建和发展、人才测评和发展、组织发展和管理创新等。 学员收益 1. 学员掌握与企业管理相关的心理学（实践与应用方面）的原理； 2. 学员熟练应用职业发展、沟通风格、思维偏好、团队匹配等方面的测评工具； 3. 以创新式思维探索组织管理的破冰之道，为企业管理最终落地实效奠定基础。 目标学员 1. HR从业者，如HRBP、HR经理和主管 2. 被定义为关键岗位或者高潜发展的员工 3. 对心理学和组织行为学感兴趣的管理者 授课方式 1. 手把手教授和现场演练 2. 分组讨论和集中分享 3. 案例式教学 4. 现场答疑 课程大纲 第一天（6小时） 第一章 认识篇-认识心理学在企业管理中的重要性（1小时） 1. 心理学原理在企业管理中的应用 ? 行为模式-思维习惯决定行为习惯 ? 生理潜能-生理特性与自我适应性 ? 精神分析-透过外在研究内在特征 ? 认知能力-决定思维能力四大纬度 2. 组织行为学在企业管理中的应用 ? 有效激励因素 ? 个人与集体意识 ? 组织文化和价值观 3. 管理者如何活学活用心理学和组织行为学 ? 心理学的沟通障碍 ? 领导力心理学解释 ? 发挥管理者的价值 第二章 理论篇-学习经典心理学和组织行为学原理（1.5小时） 4. 心理学概述 5. 人格发展理论 ? 精神分析原理 ? 分裂、强迫、焦虑、自恋、抑郁、臆症、偏执、躁狂 ? 分析人格特质在管理中的应用 ? 案例学习与研讨 6. 情绪和情绪智力 ? 何谓情绪？ ? 何谓情绪智力 ? 情绪与压力管理 ? 职场情商管理 7. 认知能力与思维偏好 8. 动机管理与激励 第三章 实践篇-心理学和组织行为学的实际应用（3.5小时） 1. 在面试甄选中的应用 2. 在人才测评中的应用 3. 在团队建设与发展中的应用 4. 在培训设计和实施中的应用 5. 在组织沟通和创新管理的应用