现在的客户越来越挑剔,他们对销售人员的要求不仅是能带来业务上最大的利益,更要求销售人员能够给他们带来整体的问题解决方案。如果没有洞察到客户的需求,销售人员会觉得工作费力且效果不佳,客户对其的反馈也鲜有赞誉,这种情况下:
? 销售人员会觉得业绩难以完成,工作积极性也大受打击
? 客户认为公司的销售人员素质低下,不能替客户着想
? 公司花费大量资源来支持销售工作,成效甚微,存在资源浪费的情况
为了提升销售人员业绩,提振工作积极性,改善客户对公司的印象,最后提升公司绩效——
成功销售技巧
课程目标:
¢ 能够运用所学技巧,有目的地探寻客户的需求
¢ 能够有效解决客户提出的反对意见
¢ 能够判断销售达成的信号,并明白如何促成销售
对象:基层销售人员(12到20人)
时间:13小时(可根据需要调整时间)
课程大纲:
时间 |
时长 |
主题 |
内容 |
第 一 天 |
|||
09:00-09:40 |
40m |
暖身 |
? 故事-有梦想 ? 故事-坚持 ? 故事-相信你自己 ? 游戏-猜猜他是谁(学员破冰) |
09:40-09:50 |
10m |
概述 |
? 课程介绍 ? 技巧背景知识 |
09:50-12:00 |
2h10m |
如何做到有效探寻客户需求 |
? 重新认识你的客户 n 客户成熟度梯度 n 产品成熟度梯度 ? 怎样开始拜访 ? 如何有效的提问 n 需求的定义 |
12:00-13:00 |
60m |
午餐 |
|
13:00-13:40 |
40min |
如何做到有效探寻客户需求 |
? 分组对练—如何问出客户的需求 |
13:40-15:10 |
1h30m |
如何说服客户 |
? 如何根据客户的需求说服客户 ? 分组对练—如何说服客户 |
15:10-17:40 |
2h30m |
如何解决客户的反对意见 |
? 如何解决客户的反对意见 n 怀疑 n 误解 n 缺点 ? 分组对练—如何解决客户的反对意见 |
17:40-18:40 |
60m |
晚餐 |
|
18:40-20:00 |
1h20m |
如何促成销售 |
? 发现客户的购买信号 ? 如何巧妙达成下一步步骤 ? 分组对练—如何促成销售 |
20:00-21:00 |
60m |
测试 |
分组角色扮演进行录像 |
第 二 天 |
|||
09:00-11:00 |
2h |
点评测试 |
回看录像,逐组点评 |
11:00-12:00 |
60m |
行动计划 |
? 制定课后30天的拜访计划,具体,可以衡量 n 拟定拜访目标和拜访脚本 n 完善客户信息表格 n 制定符合SMART原则的30天目标 |
讲师介绍:
赵勤 MBA 资深培训师
11年外资企业工作管理经验
8年培训及培训管理经验
幸福管理课程认证讲师
能驾驭10人到800人不同类型的培训课程
培训风格幽默风趣生动,时刻关注学员感受,能让学员在轻松愉快的氛围中学习方法和工具,善于运用多种方法激发学员的主动性。
擅长课题:
快乐销售(积极心理学)
积极力量--打破你的不合理信念(心态管理)
成功销售技巧