管理要学会分接任务，把复杂的任务分解为若干简单的，易做的小任务，就像喝啤酒一样容易做； 管理者要及时促使部属开始工作，给部属明确工作目标，提供工作条件，规定开始的时间； 对于部属每一次完成任务都要给予及时的激励； 向你的部属展示他的工作成就，就如同喝啤酒一样，一大堆空酒瓶，很有成就感 所以， 我们总结出： 部属不作为，其实是上级不作为 部属不听话，其实是上级欠计划 部属无能力，其实是上级未尽力 部属无士气，其实是上级欠激励 部属业绩差，其实是上级未严抓