2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【主讲老师】：

许愿老师

【课程大纲】：

引子：企业主财务管理案例

第一节 代表你的“财”质与“财”气--财务气质 

一、企业主的气质是财务气质的前提

二、财务气质............成败

三、企业主财务气质的几大要素

四、企业...........企业发展合拍

五、企业老板应该遵守的财务原则

第二节 预示将来的“财力”和“财运”--财务使命

一、放眼未........略规划

二、树立“先赚它一个亿”的财务目标

三、企业财务管理使命“不仅仅是赚钱”

四、企业的.....价值

五、企业财.......的影响

第三节 练就过人的企业“财能”--财务知识

一、为什么老板要看财务报表

二、解读资产负债表家底“有多少”?

三、解读利润表脸面“好不好”?

四、解读....多不多”?

五、看透不说透的三大财务报表背后玄机

六、对外..........欺诈性报表

第四节 搭建强健的财务“龙骨”--财务结构

一、正确认识企业的资本结构

二、企业资.......逻辑

三、企业资本结构的决策有哪些方法

四、资产........些影响

五、如何优化企业资产的结构

第五节 与企业主身价息息相关--财务价值

一、一...............

.............造价值

三、企业价值评估的标准与方法

四、用现金......估企业价值

第六节 看菜品吃饭香&计算财做事稳--财务预算

一、不得不算的企业财务预算

二、你不知道的企业财务预算体系

三、企........方法

四、如何.............

..............的基础

第七节 看重企业的每一滴“血液”--财务资金

一、资金管理是企业经营管理的核心

二、企业资金链断裂的原因及对策

三、企业......持有量

四、企业现金的日常管理实务

五、如何........款的管理

第八节 把脉企业经营管理状况--财务分析

一、企业营........分析

二、如何评估企业营运能力

三、企业盈利能力怎么样

四、企业有没有足够的偿债能力

五、企.....评价

第九节 决策不对&努力白费--财务决策

一、企业投资决策慎之又慎

二、融资.........发展的关键

三、企业融资渠道如何选择

四、企业如何通过重组提升竞争力

五、怎样运.....的成长和扩张

第十节 今天不内控&明天控不了--财务内控

一、企业的内部控制如何

二、主营业务收入的内控实务

三、应............务

四、应付账款内控实务

五、固定资..........实务

总结：