在以创新驱动经济增长为主基调，以供给侧结构性改革为主旋律背景下，地方融资平台公司的政府融资职能将被取消，PPP作为公共产品新的供给模式，是一种体制机制的创新，有利于提高公共产品的质量和服务效率。                                                                                                                                                                                              

随着PPP模式的推广和普及，风险问题将成为影响项目最终能否成功落地的决定性因素。如何管控PPP全过程运营风险，使PPP整个项目风险最小化，实现PPP项目物有所值的目标，是目前迫切需要解决的问题。

一、PPP项目最优资本结构选择与资本运作：

1、PPP项目常用融资渠道、融资产品、放贷条件、融资优化；

2、PPP项目参与各方最优资本结构；

3、PPP项目交易结构设计；

4、不同类型PPP项目融资难点及应对；

5、不同类型PPP项目融资模式选择；

6、股权退出机制。

二、PPP项目全过程风险识别与管控：

风险管理的概念和过程；

PPP项目风险的公平分担原则；

PPP项目风险的应对策略与管控措施；

PPP项目风险的动态调节/调价机制

三、PPP项目全流程及有关实务要点：

PPP政府实施组织机构；

PPP主要流程；

物有所值评价；

财政承受能力论证；

财务测算、市场预测、定价与调价；

风险分担机制与安排；

实施方案的编制；

股权投资和贷款协议；

项目绩效标准化、评价与监管；

10、项目移交安排。

四、PPP财务、涉税处理及案例分析

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1、SPV（项目公司）不同运营模式选择的涉税影响；

2、PPP项目各阶段财务处理；

3、“营改增”对PPP项目涉税影响；

4、PPP项目全流程涉税处理及税务筹划思路。

五、PPP典型案例操作难点及要点

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1、智慧城市、海绵城市、城市综合管廊等试点项目难点应对；

2、轨道交通等交通类经典案例分享；

3、污水处理、道路、供水、热力等市政类经典案例分享；

4、园区开发、城镇化开发PPP项目案例分享；

5、医院、学校等公用或社会事业PPP项目案例分享。