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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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钮东涛:钮东涛给中海油中层干部管理提升培训
2018-09-08 2733



项目主题:转型领导力: 从业务骨干到优秀经理人的转型


项目对象:业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中层管理者 


项目顾问:钮东涛 高级管理顾问 



【本次培训的内容模块】


   第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战


   第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型


   第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型


   第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型


【常遇到的问题与挑战】


问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极;


问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心;


问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低下;


问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系;


问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持;


问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断;


问题和挑战七:管理角色定位偏差,工作业绩提升缓慢;


问题和挑战八:与上级与下属和跨部门沟通不畅,影响工作开展。

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