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钮东涛:钮东涛纽老师《中国电信兰州公司中层干部培训》
2019-03-18 2738


团队执行力提升系列课程


《中国电信兰州公司中层干部培训》


【课程主题】


《从中层干部到优秀经理人转型》


【课程对象】


中国电信兰州公司中层干部


【课程讲师】


钮东涛顾问级讲师


【客户是谁】


中国电信兰州公司于2004310日注册设立,同年69日在境外(纽约、香港)成功上市。作为甘肃省内大型国有通信骨干企业,中国电信甘肃公司遵守国家的法律、法规,以市场为导向,始终肩负“让客户尽情享受信息新生活”的企业使命,始终坚持“全面创新,求真务实,以人为本,共创价值” 的核心价值观,始终秉承“用户至上,用心服务”的服务理念,始终追求“企业价值与客户价值共同成长”的经营理念,积极采用先进的通信技术,为社会提供快捷、方便、准确的通信服务。中国电信甘肃公司将以科学发展观为指导,坚定不移地推进聚焦客户的信息化创新战略,坚持移动业务的差异化发展策略,坚持转型统领、品牌经营和融合发展,创新体制机制,加强精确管理,努力实现企业快速、健康、持续发展,确保国有资产保值增值,为社会信息化建设作出更大贡献。


【新常态下中层管理者遇到的问题和挑战】


问题和挑战一:职业化心态和积极主动工作有待提升;


问题和挑战二:需要提升契约精神和100%责任;


问题和挑战三:不知道如何把工作干出色,工作效率低下;


问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系;


问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持;


问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断;


问题和挑战七:管理角色定位偏差,工作业绩提升缓慢;


问题和挑战八:与上级与下属和跨部门沟通不畅,影响工作开展。


【本次培训的内容模块】


    第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战


    第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型


    第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型


    第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型


【培训时间及形式】 


课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的行为改变


【客户反馈】


已经在1月份实施完毕,无论是培训形式还是培训效果,都得到了客户的高度评价和认可,平均得分超过9.15分(满分10分),而且还有学员评价这是近年来听过的最实战的培训。

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