“领变^@”变革领导力沙盘系列版权课程之一

《数字化时代组织变革与管理创新》

【课程对象】

• 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部

• 需实施“变革与创新”的管理者及员工

【课程独特优势】

你知道吗？78%失败的企业变革源于人员的抗拒

想要变革成功？优秀的变革领导者能提升6倍的成功率

变革成功的关键因素是？更多的人主动参与到变革中，此次变革才有可能成功

1.全方位诊断变革基因：

发现你的变革风格，认识你的变革优势，掌握你的变革策略

2.理解变革，可赢在变革：

了解变革本质，直面变革，建立正面变革心态

3.驾驭变革：

不再陷于变化漩涡，主动控制变革方向

4.师从经典：

学习经典变革方法，参照当今企业真实变革案例，具有身临其境的感觉。

本课程为国际版权课程，与领越^@领导力齐名；是学术前沿与企业实践的深度融合。其中有数字化商业巨头实战道术分享；也有企业案例深层剖析把脉问诊。本课程包括：2+沙盘模拟；3+游戏；4+案例模拟演练和90+真实案例解析。强调实用，强调解决问题。

【现状分析】

如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。。。

值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。

人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业生存环境的不确定性和变革规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力？如何让企业的管理者，甚至员工都能“理解变革；拥抱变革；引领变革与创新”？如何消除员工在“变革”中的“不适感”并积极主动拥抱变革？本次课程将会给你带来深刻的体验。