团队协作是实现共同目标的重要方式，但在实际操作中，常常会遇到各种障碍。以下是一些常见的团队协作障碍及应对策略。

1. 沟通不畅：团队成员之间沟通不充分，导致信息传递不准确、不及时。应对策略：建立有效的沟通渠道，如定期召开会议、使用在线协作工具等，并确保信息的透明度。

2. 角色定位不清：团队成员在项目中扮演的角色和职责不明确，导致工作重复或遗漏。应对策略：明确分工，制定详细的工作计划和任务清单，确保每个成员都清楚自己的职责。

3. 缺乏信任：团队成员之间缺乏信任，导致合作意愿降低，影响团队凝聚力。应对策略：建立团队文化，鼓励成员相互尊重、支持和信任，加强团队建设活动，提高团队凝聚力。

4. 个性冲突：团队成员性格、习惯和价值观等方面的差异，可能导致冲突和矛盾。应对策略：培养团队成员的包容性和沟通能力，学会倾听和理解他人，尊重差异，寻求共识。

5. 资源分配不均：团队成员在资源分配上存在不公平现象，可能导致积极性受挫。应对策略：制定公平的资源分配原则，确保每个成员都有机会获得必要的资源和支持。

6. 目标不一致：团队成员对团队目标的认识和追求存在差异，导致协作效果不佳。应对策略：明确团队目标，使之符合团队成员的个人目标，激发成员的积极性和参与感。

7. 管理不善：团队领导或管理者能力不足，无法有效引导和激励团队成员。应对策略：提升团队管理者的能力和素质，建立科学的激励机制，关注团队成员的成长和发展。

总之，团队协作障碍是多方面的，要解决这些问题，需要从多个角度入手，营造良好的团队氛围，提高团队协作效率。