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竞争讲师授课见证

王同 王同：品类细分与竞争
营销渠道竞争品类
一个品类越细分的行业，往往是竞争越激烈的。 比如牙膏，在中国的市场容量不过340亿，却细分了防驻的、清新口气的、儿童牙膏、抗过敏如防酸防冷的，美白的、护牙龈的等等
余尚祥 珠江数码集团《竞争对手分析与竞品分析》
竞争分析
在激烈的市场中，如何识别、分析竞争对手、分析竞品，从而选择有效的竞争策略与营销中如何提炼自己产品的相对优势卖点，一直以来是困扰经营管理者的焦点问题，本课程进行系统
雷鸣 《企业的三大核心竞争力》
竞争力
企业有三大核心竞争力： 一是产品和技术的领先， 二是人才及市场占有率领先， 三是融资能力及进度领先。 融资是最重要，融资要把握两个关键点，一是不缺钱时融资，二是先
陈保武 企业如何提升核心竞争力
竞争力
标杆管理看似简单，实际上却是一种思维缜密，回归管理本质的管理理论。在企业导入标杆管理的过程中，绝不只是简单的对标实施环节，前期需要大 量的系统性、完整性、目的性、
诸强华   以弱胜强：竞争性销售的闪电突袭
竞争性销售
案例： 某工业窑炉制造企业A公司老板李总曾经与一家企业B公司建立了合作关系，并一直为B公司提供工业窑炉，几年下来与该企业的设备科刘科长建立了很深厚的私人关系。 有
孟森 未来竞争将是基于用户导向的营销、品牌、技术研发等综合实力竞争
竞争用户导向
任何企业的行动最终会体现在市场上如何竞争，以往的市场竞争多是显性的竞争，即基于终端市场对顾客即时购买的争夺，大部分的中国民营企业具有这样的优势。 孟森认为随着技术
金明 忠诚度与中国品牌竞争力
竞争力
品牌竞争力越来越受到企业的关注,是由于在日益激烈的市场竞争中,企业不仅尝到了品牌竞争力缺失的苦头,也品尝到了品牌竞争力提升的甜头.品牌竞争力也越 来越受到社会各界的
余尚祥 珠江集团《竞争对手分析》
竞争对手分析
如何做行业分析？如何做好竞争对手识别？如何运用所学工具做好行业分析、竞争对手分析，是每个经营者必须要掌握的基本技能。本课程进行了系统讲解。
张靖笙 探讨数字经济的竞争法则
数字经济竞争法则
探讨数字经济的竞争法则 张靖笙 最近中美贸易摩擦越演越烈，美国打压中国发展的战略意图已经毫不掩饰，而其中针对华为下的重手可以让我们越来越清晰地看到，随着5G脚步的
诸强华  扮猪吃虎：竞争性销售的出奇制胜
竞争性销售
在大客户营销攻略中，竞争性销售策略的精彩之处在于在对手未察觉之时，切断对方的关系链或利益链，让对手与其大客户之间发生崩盘，从来取而代之。 案例： 浙江江河水利公司
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