西安站
[更换]
热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 20 个讲师课程

人才招聘讲师课程

刘维才 以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置
战略导向组织结构设计人才招聘配置
以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置 课程背景： 人力资源是企业战略的重要支撑，但大部分HR不具备战略意识，不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作，这是HR
蒋小华 人才的选用育留
人才管理人才招聘人才选拔如何留住员工
引言：关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人？ 1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情； 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式； 3.
冯智明 战略性招聘体系设计与实施
招聘体系设计人才招聘人力资源管理体系设计冯智明
【课程背景】 在市场竞争如此激烈的今天，组织之间的竞争实质上就是人才的竞争。如何科学构建人才招聘体系，助力企业在人才争夺战中占领制高点，为企业发展战略目标的实现提
周洪超 基于能力的人才招聘与面试课程大纲
基于能力的招聘基于能力的面试人才招聘招聘管理
基于能力的人才招聘与面试课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依
孟凡奎 如何建立全面人才招聘体系课程大纲
招聘面试
一 、决招聘工作中的困惑 （一）关于招聘体系建设的N多就是 （二）招聘体系建设的N个“不知道” （三）招聘工作中的N多无耐 二、怎样快速吸引到合适的人才 （一）招
陈忠安 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与人力资本管理人才招聘七大工具狼性团队培养用人的十大方法留人不如激励
第一章：新十年竟争暴力下的人力资源管理 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“人力资本”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的？小组讨论 4、“H
李乔 基于战略的人力资源实战系统——狼性围猎式人才招聘
招聘面试
课程大纲 第一章 招聘之痛 1、 人难找 2、 人难选 3、 人难留 4、 招聘困难的原因分析 第二章 常规招聘 1、 人力资源战略——招聘的基础 2、 招聘战略
闫伟 企业高级人才的招聘与任用
企业高级人才的招聘与任用
一、高级人才招聘工作的核心 ?高级人才招聘如何为企业创造价值 ?企业高级人才的分类 ?招聘=招募+甄选 ?高级人才招聘工作的本质—匹配 ?典型的结构化选才模式—B
孟凡奎 如何搭建全面人才招聘体系
招聘面试
一、招聘渠道的开发1、招聘网的选择2、人才市场的选择3、猎头公司的选择4、校园招聘的选择5、中介公司的选择6、纸媒体的选择7、电视招聘的应用8、微博的应用9、行业协
黎明 基于胜任力人才招聘甄选技术
培训管理
第一讲：人力资源招聘概述一、企业为什么招聘供需不平衡?1、供〉需2、供〈需二、为什么甄选合适的员工如此重要?三、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例
12下一页共 2 页
相关搜索： 人才招聘讲师课程 | 人才招聘培训师课程 | 人才招聘培训讲师课程
讲师网西安站 xa.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系：小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中