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人才的选用育留讲师课程

蒋小华 关键人才的选用育留
人力资源
课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何
蒋小华 人才的选用育留
人才管理人才招聘人才选拔如何留住员工
引言：关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人？ 1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情； 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式； 3.
王军锋 人才选用育留
人才人力资源选用
人才选用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的标准 二、选人篇 1、选人的重要性 2、选人的误区 3、选人的原则 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人
赵磊 《人才选用育留系列》系列二：《如何使用和管理人才》
人力资源
– 第一单元：认识用人和管人的原理 F 课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 F 破冰讨论：管理5大要素中，您认为哪一个要素是最重要的？ 一． 用人
赵磊 《人才选用育留系列》系列三：《企业如何培育和培养人才》
人力资源
【课程内容】 – 第一单元：建立员工的职业生涯发展目标 1. 当今世界各国都十分重视人才培养。 2. 强化员工培训和职业生涯规划的意义 3. 知识经济时代人力资源
赵磊 《人才选用育留系列》系列四：《如何留住优秀人才》
人力资源
【课程内容】 – 第一单元：企业留人留心概述 F 破冰讨论： 1. 什么是企业管理最重要但又最困难的方面？ 2. 如何成为一个成功的企业？ 3. 当前国内公司面临
袁仕彬 终端人才选用育留
门店管理销售技巧客户管理
课程收益： 一套终端门店岗位职责说明书 一套终端门店工作流程 一套终端人才激励机制 一套新员工培训课程体系 二套终端人才培育系统 课程大纲： 模块一：选——如何选
梁良 非人力资源经理的人力资源管理
人才的选用育留
第一部分 非人力资源经理（主管）的人力资源管理 一、企业持续经营与人力资源管理 1. 企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源 2. 企业经营本质：外部
常龙 企业人才选用育留
团队建设企业文化
古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感
关家驹 《中小企业人才选用育留》
人力资源
人难管，人难留，人难知！成为中小企业在人力资源管理中的通病和集中表现。鉴于中小企业所处的经济环境中的角色和地位，如何通过人力资源管理的模块设计，将人才的管理，简化
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