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华为管理讲师课程

许浩明 《LTC营销管理变革与流程再造，打造有战斗力的高效营销体系》由华为ltc专家许浩明老师主讲
华为ltcltc老师ltc顾问华为管理
《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲 课程背景与目的: 销售关乎企业生死，可是很多企业的销售流程体系是散乱无序、效率低下，难以有效跟踪培育线
吴宝峰 《向华为学习战略解码实战工作坊 --基于BLM模型的战略管理实践》
战略解码BLM模型华为管理IBM战略制定
战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践学习 主讲老师：吴寳峰 课程背景： 当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何
景元利 景元利老师主讲全面解读《华为基本法》
华为管理华为基本法华为实践华为经验
一、为什么会产生《华为基本法》 1、华为基本法产生的背景 2、华为基本法的形成方式 3、华为基本法的宣贯方式 4、华为基本法所需要解决的核心问题 二、《华为基本法
许浩明 以客户为中心，成就客户，也是成就自己—以华为为例
以客户为中心华为管理华为ltc华为企业文化
《以客户为中心，成就客户，也是成就自己—以华为为例》 · 课程目的 现在的华为员工接近19万，营收达到近1万亿，纳税累计超4000多亿，成为令国人骄傲的中国一流高
许浩明 华为铁三角营销之道法术
铁三角华为管理
第一讲：华为作战队形的变迁 1、从单兵到狼狈 1.1 大客户销售一定要团队作战 1.2 压力传递，目标一致 1.3 竞争中一定要体现差异化 2、从狼狈到铁三角 2
许浩明 华为服务变革ITR流程再造的实践经验与启发
华为服务服务变革ITR华为管理
主讲许浩明老师核心优势： 1、 北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深华为高级经理。在华为获得难得的轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服
许浩明 营销体系变革与能力提升--华为LTC实践经验的启发
华为ltc管理变革华为管理
主讲许浩明老师核心优势： 1、 北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深前华为部长。在华为获难得的轮岗机会，在华为几大核心部门都任要职历练过，历任研发经
许浩明 华为股权激励的奥秘和华为管理之道--华为管理专家许浩明老师
华为管理股权激励
《华为股权激励的奥秘和华为管理之道》初步课纲 （最终课纲会根据客户需求进行定制化调整）： 第一部分 华为股权激励的奥秘 一、从华为股权激励开始认识股权激励 1.
苏岳 华为管理实践
华为奋斗者华为文化
离开华为后的几年时间里，在一些中小型企业，特别是成长型企业担任高管岗位，感受到了企业成长的痛，以及企业力图变革的决心。企业到底应该如何向华为学习，以及应该向华为学
苏岳 华为管理实践
华为奋斗者
离开华为后的几年时间里，在一些中小型企业，特别是成长型企业担任高管岗位，感受到了企业成长的痛，以及企业力图变革的决心。企业到底应该如何向华为学习，以及应该向华为学
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