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执行力、责任、结果讲师课程

王兴茂 执行力系列2：责任制造结果
执行力责任结果
第一节、责任为何重要 1、企业成功的关键因素 2、管理职业的四要素 3、经理人常犯的错误 4、我是一个负责人的人吗 5、我们为何需要责任 6、什么妨碍了我们的责任
付明成 打造团队卓越执行力
执行力责任责任管理
第一节、负责任是人的基本素养 1、责任管理的三大难题 2、责任怪圈 3、了解四件事和四种责任 4、现场练习 第二节、以结果导向为基准的执行力 1、员工的困惑、企业
葛广忠 《责任执行力》
执行力，责任，系统，葛广忠
课程大纲： 1、什么是责任，企业什么时候才会最讲责任 2、什么是理性责任，理性责任和传统责任的区别 3、四做原理 4、四种责任 5、角色定岗，定位 6、角色责任标
康晓东 没有任何借口-全员执行力与责任担当
执行力
没有任何借口-全员执行力与责任担当 -西点模式执行力课程——康晓东 【课程背景】 学习西点式员工的执行力管理培训 【培训对象】 企业中高层人员及储备管理者; 企业执
康晓东 没有任何借口-西点模式之全员执行力与责任
执行力
@康晓东讲师网 《没有任何借口-西点执行力课纲》 第一章 没有任何借口 1.“业绩是一切的目标！” 2.借口的实质是推卸责任 3.服从，没有任何借口 4.没有任何借
 有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
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