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新生代员工管理讲师课程

郭敬峰 《新生代员工管理、自我管理能力提升和结构性思维》课程大纲
员工管理新生代员工管理自我管理能力提升结构性思维员工管理培训
【课程介绍】 新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，这些新生代的员工和管理者在很多方面
彭荣模 彭荣模《新生代员工的管理与激励》激励系列
彭荣模90后激励管理
当90后越来越成为职场的主流，企业管理出现了前所未有的新课题： l 他们个性鲜明，又思想独立，对控制型的管理会嗤之以鼻； l 他们率性真实，直来直去，既容易相处，
高雪宁 【管理者系列】新生代员工管理——成为员工的职业生涯导师
辅导导师新生代团队管理
课程时长：1-2天 课程大纲： 一、追根溯源：新生代员工的特点 1、新生代员工的特点 2、企业内员工导师的起源 3、员工导师的定位 二、知己知彼：深入了解自己和辅
张海林 新生代员工管理与领导艺术
90后员工管理管理激励新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代员工身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，
万盛兰 《新生代员工管理与激励》
新生代员工管理新生代员工激励
【培训时间】：1天 【培训对象】：中基层管理者 【培训方式】：生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】 《中国企业员
司铭宇 司铭宇老师《新生代员工管理与素养提升》
新生代员工管理8090后员工管理年轻人管理
《新生代员工管理与素养提升》 课程收益： ü 提高管理人员对所谓的新新人类90年代后人员的全面认知； ü 更为客观地评价，分析和面对90年代后员工； ü 掌握90年
宋致旸 领导者之剑：新生代员工的管理
人力资源团队建设团队管理创新管理新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智，而是如何根据95、00后的特
董天乐 95/00后Z世代员工激励与管理
新生代员工管理90后管理95后管理
第一单元：95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理：危机还是机会 2、讨论：95/0
罗鹏 综合管理提升类课程：制造业新生代员工管理策略与出路
领导力工业品人力资源精益生产现场管理
课程背景 如果他们愿意，他们能很快融入人群； 如果他们愿意，他们上手快、动手能力强； 如果他们愿意，他们比我们灵活，变通； 如果他们愿意，他们可以创造性地完成任务
蒋巍巍 《代际领导力-新生代员工管理》
领导力
课程内容： 第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的人设与价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析
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