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个讲师课程
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班组长管理技能讲师课程
王延臣
精益标杆班组建设实践
班组长管理技能
班组建设
精益管理
班组是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于班组;班组是人才成长的起点,员工素养、能力的养成80%在班组;班组是质量管理的保障,产品质量的90%形成于班组;班组是
王延臣
班组长管理技能
+ 班组建设
班组长管理
班组建设
五型班组
精益班组
一、课程背景___________ 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技
张海林
金牌
班组长管理技能
训练
中层管理
精益生产
班组长能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一
陈万林
《班组建设与
班组长管理技能
力提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
生产管理
《班组建设与
班组长管理技能
力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
陈鹏程
TWI
班组长管理技能
提升
TWI
班组长管理技能
班组长
TWI
第一章 TWI基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结:现场管理者经常遇到哪些问题? 2、讨论并总结:现场管理的目标是什么? 3、讨论并总结:影响我们工作目标
李见明
卓越
班组长管理技能
提升
班组长
课程名称: 卓越
班组长管理技能
提升讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业
李见明
TWI一线
班组长管理技能
提升
精益生产
质量管理
现场管理
生产管理
《TWI—一线
班组长管理技能
提升》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基
王维宝
新时期企业
班组长管理技能
提升
管理技能
提升
创新
授课内容 前言 第一讲:新时期班组建设概念的内涵与影响主要素的诠释 一、 新时期班组建设工作概念阐述 二、 影响班组建设的两大关键点 1、价值观不统一(案例分享)
陈鹏
陈鹏老师:赢在基层---金牌
班组长管理技能
全面提升
赢在班组
金牌班组长
班组建设
精益班组培训
课程背景: 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关
郭峰民
班组长管理技能
提升
现场管理
沟通技巧
精益生产
课程背景: 经过40多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指
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