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班长讲师课程

戴峰 卓越班组长以上管理者综合技能提升
主管组长班长主管经理管理培训
培训实施 第一部分：现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
王永存 TWI - 班长才能建设
班组长twi主管培养班组长培训
【课程背景】 企业基层管理者的瓶颈----“三无”的困惑 从上向下看---无能： 班组长 能力不足，不能起到承上的作用！ 从下向上看---无奈：员工总认为班组长不
史文耀 中国国情生产一线班长现场实战管理
生产管理
中国制造业企业生产一线班长实战的课程目录 【课程发源】 1、为什么中国民企生产一线管理问题如出一辙？为何基层班长都是技工转型？ 2、企业发展阶段生产一线的管理瓶颈
田敬国 《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
培训大纲 时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲”  “完美主义”
田敬国 《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲”  “完美主义” ɨ
田敬国 《我的班长我的班—直销团队狼性销售和高绩
企业管理
7、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 上午 讨论1：班组长管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲” ᠕
管静波 《我的班长我的班—直销团队狼性销售和高绩
企业管理
7、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 上午 讨论1：班组长管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲” ᠕
王舒 《我的班长我的班—外呼团队焦点技术行动A
中层管理
知识点 内容 课时 第一模块：呼叫中心运营原因分析工具箱 1）通过班组长管理常见误区和呼叫中心现场常见问题分析，进行班组长管理审视； 2）通过实战教学法导入呼叫中心
王舒 《我的班长我的班—直销团队狼性销售和高绩
中层管理
知识点 内容 课时 第一模块：精神领袖——营销班组领导力塑造 1）通过班组长管理常见误区和直销团队常见问题分析，进行班组长管理审视； 2）明确客户经理直销团队管理要
管静波 《保有与价值——要客班长综合能力提升培训
企业管理
第一模块：价值重塑——重要客户保有应用 第一讲：中高端客户保有方法——成本保有及应用  活动关怀法  话费优惠法 
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