时间：9月初到10月底的两个星期（具体时间待定） 地点：北京朝阳区 主题：银行储备干部管理能力的提升 人数：30—50人 预算：5千-3万不等每天。课程设计是针对支行层面的团队管理和人员培养。 初级管理者课程目标：重在强化管理角色认知，学习基本管理知识和方法，完成管理者角色转型。中级管理者课程目标：重在提升管理认知和视野，提升管理实战能力和创新能力。 高级管理者课程目标：重在培养宏观战略管理思维，学习前沿的管理理念和管理创新意识 三大培训模块：金融前瞻性课程、战略管理、自我管理、团队管理、营销管理  讲师要求：有从事银行储备干部培训经验，可带动课堂氛围，与学员互动，激发学员创新思维。如合作愉快，可长期合作。