公司名称:宁波市金证企业管理咨询有限公司
日期:4月17日-4月18
时间:2天
地点:宁波
对象:工厂中层管理
人数:30
主题:精益流程管理
课程大纲大约如下
识别和消除七大浪费
5S及可视化管理
价值流图VSM
精益演练
元及工作站设计
看板管理
拉动系统
标准工作
快速换模SMED
防错法(Poke Yoke)
新旧QC七种工
公开联系方式的讲师可以免费查看客户联系方式
浙公网安备 33010802003509号