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经销商管理讲师授课见证

讲师网 市场开发与经销商管理
管理
在市场开发与经销商管理方面，企业和组织需要采用一系列有效的策略和技巧，以确保经销商能够有效地运作，并实现销售目标。以下是一些重要的市场开发和经销商管理技巧： 1.
张文平 破解经销商管理之困惑
企业管理
　在我为很多经销商企业做咨询和培训工作中，接触过很多经销商老板，有的是刚起步的，手中只有一两个品牌，年销售额只有百十万的，也有年销售额上亿元，手中握有很多行业内数一
刘华鹏 关于经销商管理的三句话
营销管理
更多精彩内容参见：https://liuhuapeng.jiangshi.org年关将至，每一年大概这个时候，销售人员大都需要提前安排一下经销商春节期间的发货计划。
朱华 转经销商管理之－－首拜融冰
作为职业营销人，无法避免的变换服务品牌，变换服务区域。因此首次拜访经销商成为营销人经常面对的一个课题。如何创造轻松愉悦，真诚融冰的首拜氛围，成为困扰职业营销人一个难
潘文富 小型厂家的经销商管理概要
经销商
潘文富 这里所指的小型厂家，主要是指年度销售额在一个亿以下，专职业务人员十个以下，只是在重点市场有驻地业务人员，其他市场只能依靠巡回出差走访。市场的覆盖面也有限，
讲师网 打造高效的经销商管理团队
管理
打造高效的经销商管理团队需要考虑多个方面，包括: 1. 领导者要有出色的领导力和管理能力，具备个人魅力、眼光、魄力、胸怀、协调能力、凝聚力和善于倾听、决策的能力。
鲍天顺 “一个经销商管理案例引发的思考”
终端零售
“一个经销商管理案例引发的思考” （连锁管理培训专家：鲍天顺） 在给一个女装品牌做完培训后，一位学员（终端老板）和我讲了这样一件困扰她近半年的事情，我觉得很有代表性
盛斌子 市场开发、经销商管理、终端爆破
营销管理
客户：宁波方太柏橱 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/11/2 0:00:00 上篇：精准营销之市场开发篇 第一节：筹备期 一、 招商的区域与方式 二、 确定
何东征 经销商管理与渠道建设需要与时俱进
营销管理
在当今越来越激烈的市场竞争环境下，很多产品具备很强的竞争力，可缺乏良好的销售平台，所以我们需要有更多的渠道！“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直
潘文富 经销商管理之经销商的能力封顶
企业管理
从八十年代至今，中国的私营经销商在经营规模和实力方面有了长足进展，但是，实力的增长和实力的增长却不是同步的，现在越来越多的厂家却开始抱怨这经销商的能力不足，很多市
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