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王成功公司精细化项目管理

精细化管理

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精细化管理
为了使精细化管理的培训更加有效，更加有针对性，首先我们要搞清楚什么是精细化管理，什么是精细化项目过程管理，什么是公司的精细化管理和精细化项目过程管理，以及公司对精细

刘寿红《精细化管理与安全生产》

吴宏彪为什么要细节？为什么要精细化管理？

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精细化管理
我们以医学解剖的严谨态度，剖析企业为何需要精细化管理。一、大事与细节的关系大事是由细节组成的，细节管理不好，大事的绩效就成为空谈。项目组的经营业绩取决于订单处理质量

王延臣大唐电力精细化管理

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精细化管理
客户：中国大唐电力集团地点：北京市 - 北京时间：2015/9/15 0:00:00 管理精细化效益最大化 ------ 推行精细化管理从理念到方法课程背

宋玉班组精细化管理

左明军精细化班组创新管理

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王延臣大唐电力精细化管理

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客户：大唐电力集团地点：北京市 - 北京时间：2015/7/16 0:00:00 管理精细化效益最大化 ------ 推行精细化管理从理念到方法课程背景C

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客户：大唐电力集团地点：北京市 - 北京时间：2015/7/18 0:00:00 管理精细化效益最大化 ------ 推行精细化管理从理念到方法课程背景C

刘寿红《车间精细化管理》

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精细化管理
客户：南京弓箭玻璃器皿地点：江苏省 - 南京时间：2013/6/20 0:00:00 《车间精细化管理》课程2天

吴宏彪解读精细化管理

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精细化管理
中国企业推行精细化管理（有的称为精确管理、精准管理、精细管理工程）的企业，可以在网上搜索到400余家；其中包括中国电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有德胜洋楼、金

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