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定位讲师课程

李惟钧 企业创新成长共创工作坊：Jobs to Be Done客户洞察与创新工作坊
创新管理客户洞察新产品开发商业模式创新品牌定位
课程精要： Jobs to Be Done是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。Jobs to Be Don
李惟钧 品牌战略与成长
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课程精要： 品牌战略就是识别并围绕客户真实且重要的需求，明确企业成长机会，以此为锚点，在人心中构建一个独一无二的概念，用它来统筹品牌经营活动，撬动企业成长。 品牌
沈立 《找准定位  赢在职场》
职业生涯规划
课程题纲： 三大环境 一、当前的就业环境 二、校园环境 三、职场环境 三大灵魂拷问？ 一、我是谁？ 二、我想做什么？ 三、我能做什么？ 生涯规划三大要素： 一、职
吴玉龙 中国新零售定位盈利模式
客户管理中层管理商业模式营销管理
第一部分：互联网思维--产品定位； 第二部分：大数据时代--客户定位； 第三部分：新零售双线--渠道定位； 第四部分：消费者心智--品牌定位； 第五部分：利润与市
吕艳宽 【TTT系列】培训师的培训认知与定位
TTT培训师培训
标准课程时长：1天【6H】 培训班容量：25-35人 培训形式：讲解授课、视频教学、活动体验、现场测评、互动提问、小组讨论与分享等 01培训的现场力：培训现场的一
田军 总裁坐标——助力企业定位和指南
总裁坐标总裁班商业模式管理技能两性关系
总裁坐标——助力企业定位和指南 课 程 纲 要 一、课程对象 企业董事长、总经理、股东 二、课程时间 3天，每天6小时 三、主讲老师 田军——“总裁坐标”商标持有
谢瑞宝 管理者的角色定位与基本认知
中层管理
课程时间：1天。 课程大纲： 第一讲：认知管理与管理者 互动：走上管理岗位，你遇到哪些问题？ 一、什么是管理 1．管理的定义 2．管理的意义与目标 3．为什么需要
刘峰松 职场角色定位与职业形象塑造
职业素养职业规划角色；形象
培训时间：1天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课程大纲： 分享与分析 v 您认为公司和员工是怎样的关系 v 您认为上下级是怎
高永才 大数据分析定位店铺和产品、市场容量、竞争对手、顾客、选择
大数据分析企业定位市场容量竞争对手
《大数据分析定位店铺和产品、市场容量、竞争对手、顾客、选择...》 l 课程背景： 放眼当下，恰逢互联网购物的大好时代，在国家信息网络战略实施、几大移动运营商快速
鲍明忠 定价策略与技巧---品牌营销
价值塑造定价品牌营销定位
《定价策略与技巧》 一直以来，“物美价廉”总被大部分商家误以为是吸引顾客购买的最有效的价值主张。于是，商家纷纷向消费者抛出了低价的橄榄枝，使得市场上的“价格战”硝
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