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工业讲师课程

杜忠 B2B工业品牌营销实战研修班
工业品牌营销实战
工业品牌营销4位专家同台亲授 最接地气的B2B品牌实操方法倾囊相授 2019年3月29，30两天一夜，我们特别邀请到工业品牌营销领域最权威的4位大咖老师，分四大模
刘小明 MTM-预定动作时间标准法
工业工程预定工时标准工时IEMTM
一、预定动作时间标准法概述 1、预定动作时间标准法的产生 2、预定动作时间标准法的特点 3、预定动作时间标准法的用途 （1）建立标准时间 （2）为生产的事先评估提
达飝 搭上变革与创新时代直通车——现代工业思维与一线行动赋能高级教程
互联网+执行力公司治理项目管理精细化管理
搭上变革与创新时代直通车 —— 现代工业思维与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入工业4.0变革与创新的崭新时
胡柏 供给侧改革——开发区如何实现产城融合
产城融合开发区转型升级工业园区转型产业园区政府
★授课特点 授课时长：半天/1天（具体根据需求方实际情况确定或调整） 授课方式：课堂讲述65% + 案例剖析10% + 实例/经验分享10% + 互动讨论 课程对
叶敦明 叶敦明2019年课程六《赢在精准：高效能工业品销售五字真经》
中层管理沟通技巧销售技巧营销管理
第一讲：精准沟通，一人成就一台戏 天天在沟通，太多无用功；一次沟不通，越说话越囧。精准沟通，帮您将三件要事一气呵成：客户需求之靶，客户记忆之箭，精心编排之弓。拉起
霍清臣 营销系统突破
营销管理团队建设战略管理商业模式品牌策划企业家商业模式北京营销战略管理商业模式工业品北京营销管理品牌策划战略管理
营销赢在体系 课时设计：2天 培训人员：董事长、总经理、营销总监、销售经理、市场经理等 课程背景： 懂营销不一定能够当总裁，但当总裁一定要懂营销。总裁的营销思维和
叶敦明 叶敦明2019年课程三《工业品销售管理三脚凳：业绩、过程与团队》
工业品销售管理
第一天 DAY ONE 一．赢取B2B销售管理的丰厚红利 1、案例解读：人保旗下“帮帮汽服”的想象空间 1）京东、滴滴、天猫的流量优势 2）人保的存量优势与增量潜
康明启 《九段精益-铸造企业竞争利剑》
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叶敦明 叶敦明2019年课程1《眼高手实：工业品营销的四新破局》
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《工业品营销的四新破局》 咨询式培训课纲 课时：2-3天；咨询式培训师：叶敦明 一．课程背景 1、大体系与小出口的矛盾，如何解决？ 营销出口的宽窄，决定战略构思与
杨显荣 透析工业4.0智能工厂建置评估与过程实施成功方法
现场管理精细化管理精益生产质量管理
课程介绍： 本课程是专为国内大中小型制造群企业中高层主管，能全面理解并掌握智能工厂推进要领而设计的精品课程。 眼看着国际情势，国内的制造发展一路在变革，智能制造/
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