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管理人员讲师课程

管静波 《超越巅峰——集团客户体系管理人员领导力
客户关系管理
第一天 时间 内容 收益 上午 第一模块：认识管理 认识领导 第一节：认识管理 认识领导  管理的主要内涵  领导的基本含义 
管静波 《超越巅峰——集团客户体系管理人员领导力
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上午 第一模块：认识管理 认识领导 第一节：认识管理 认识领导  管理的主要内涵  领导的基本含义  领导与管理的
曹贤龙 工会管理人员安全生产管理培训
生产管理
六、课程大纲： 1）、安全生产的法律法规 安全法规下工会的安全职责 安全法规下员工的义务与职责 安全法规之员工的事故责任与处理 案例分析：他为什么会被刑据 2）世界
李剑 中高层管理人员的六项修炼
中层管理
第一部分：中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力 企业不同阶段对于管理者的要求 中高层管理者的发展趋势 第二部分：中高层管理人员的六项修炼 角色与定位—决定思维 组
马永涛 TWI督导者的训练-一线管理人员提升课程
现场管理
一 TWI简介 TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程
蒋东青 蒋东青-中层管理人员职业技能培训课
中层管理
培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业管理者、主管、中层管理人员； 培训收益： 1、使管理人员具备基本的管理能力与沟通能力； 2、
陆君伟 生产管理人员执行力提升训练
生产管理
一、生产主管角色认知 1. 新形势下面临的挑战和机遇 2. 地位和使命 3. 生产主管的重要作用 4. 生产主管的管理水平现状分析 5. 认识企业管理中的各种角色
盖烈夫 《管理人员有效沟通能力的提升》
沟通技巧
管理人员有效沟通能力的提升 （培训大纲） 第一讲：沟通的概念与形式 一、沟通的定义与意义 二、我们为什么要沟通 三、沟通的障碍与损失 四、沟通的渠道与模式 五、沟通
李文发 中基层管理人员管理能力提升辅导式训练
生产管理
中基层管理人员管理能力提升辅导式训练 一、课程背景和收益： 中基层管理人员是公司组织运营的第一责任人，是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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