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领导力执行力讲师课程

蒋小华 使命必达 赋能型领导的目标计划与落地执行
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
前言：目标是管理的第一要务——没有目标就没管理 1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上
蒋小华 守正创新 基于创新的问题分析与解决力
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
第1章 认知：关于问题解决力1. 问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2. 问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3. 何谓问题解决力？问题解决力的核心是
蒋小华 脱胎换骨 技术管理者的角色转变与领导力提升
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
第1章 脱胎换骨：从技术到管理的转变 î 认知管理，做正确的事 1. 思考：何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？ 3. 管理者与技术骨干有什
蒋小华 无缝对接 基于内部客户价值的协同赋能
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
第1章 客户思维：基于价值的内部客户思想 î 什么是内部客户服务？ 1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织
蒋小华 中层赋能 9M系统打造企业新中层
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
壹、自我管理 第一章 从优秀到卓越：新中层的管理认知 1. 认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者； 2. 价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注
蒋小华 左右逢源 基于共情与非暴力的管理沟通
团队建设中层管理领导力执行力沟通技巧
第1章 认知沟通：如何交流在朋友圈吃得开？ 1. 正确认识沟通及人际沟通的价值； 2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？ 3. 沟通的漏斗原理和执行
朱天佑 百万大单，轻松搞定——NLP养老年金险大单赢销训练营
团队建设中层管理领导力执行力销售技巧
一、课程背景 养老年金险历来为保险公司“兵家必争”之险种。养老年金险既是业务伙伴大单及高收入的来源之一，亦是保险公司创造规模保费及重要时点辉煌业绩的“功勋”险种，
王绪林 知行合一·铁军团队领导力密训营
领导力执行力凝聚力
领导力决定执行力，执行力决定战斗力，战斗力决定经营效益！“领导”早在中国春秋战国时期和西方古希腊时期就是个倍受思考和争议的话题，直至20世纪70年代末，领导学大师
尹义法 赢在执行-团队执行力提升训练营
领导力执行力企业管理团队管理员工管理
一、课程背景： 执行力是当今企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往存在着巨大的鸿沟，有很好的战略规划，但没有得
张艺非 管理ABC
中层管理领导力执行力
作为一个企业的一把手或者高管，你是否会有以下问题： 参加各种培训，看各种书，上EMBA，学习各种管理知识，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？这些重要的点之间有什
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