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领导力执行力讲师课程

刘承林 冠军团队执行力打造
团队建设中层管理领导力执行力企业家
一个企业的成功是要靠出色的执行力来保证的。如果没有出色的执行力，那么这个企业终将灭亡。我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的战略规划，制订了很多的目标和方
万盛兰 Five moments积极领导力（体验式）
领导力执行力
【课程特点】： 模拟经营 训战结合 课程采用经营模拟沙盘为管理者创造深刻的体验，然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性，这将起到传统培训很难实
张志滨 中流砥柱--中层管理者的技能提升
中层管理者领导力执行力
【课程背景】 在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如
谢菲 中层管理者的高效赋能
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
▲课程大纲 （一）如何塑造管理者的权威 （1）顾客，员工与经理的关系； （2）“目标管理”都不会自动实现； （3）权利的基础在哪里； （4）重视对下属的培养； （
谢菲 中层管理者常见的“病症”
中层管理领导力执行力团队建设沟通技巧
▲课程大纲 （一）不敢承担责任 （1）优秀的管理者，会为事情的结果承担责任； （2）总在“不停的辩解”； （3）与公司形成“对立”； （二）不能正确引导及管理下属
谢菲 中年的“中层危机”
中层管理领导力执行力
▲课程大纲 （一）得不到老板赏识 （1）老板总认为我“不行”； （2）总有人做的比我好； （3）被“副手”告黑状； （4）“皇亲国戚”得罪不起。 （二）别的部门不
谢菲 中层管理者的沟通“艺术”
中层管理沟通技巧领导力执行力
▲课程大纲 （一）明确沟通的定位 （1）激励下属的工作； （2）表达自己的情感； （3）信息的交换； （4）沟通的三个基本要素。 （二）影响沟通的四个原因 （1）
梁伟明 卓越4R执行力体系搭建策略
团队建设中层管理领导力执行力企业文化
4R卓越执行力系统打造 提高执行力 提升结果力 u 课程背景： 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 为什么科学论证的目标却不能实现？ 为什么再三强调的错误还是会出现
王建中 班组与部门管理实务
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
本课程旨在培养中层管理人员或业务团队负责人，从行为意识到管理实操，为中层管理人员或业务团队负责人提供切实可行又简单易操作的方法。通过学习，中层管理人员或业务团队负责
方南 方南《教练式高尔夫--向下管理》
团队建设中层管理领导力执行力
方南《教练式高尔夫---向下管理》 【教学思想】 教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想，将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式
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