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战略管理讲师课程

蔡闯 战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策
战略管理领导力执行力公司治理集团管控
战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策课程大纲 战略规划是企业或组织为了实现长期目标而制定的全面计划和行动指南。在战略运营中，战略规划技巧至关重要，它帮助组织
蔡闯 危机管理-有效预防应对和恢复
危机管理压力管理公司治理战略管理企业文化
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蔡闯 企业组织建设-组织文化与创新
企业文化战略管理团队建设公司治理企业家
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蔡闯 企业定位-挖掘和塑造独特价值主张
品牌策划战略管理商业模式营销创新管理
企业定位-挖掘和塑造独特价值主张课程大纲 旨在帮助学员理解并掌握企业定位的关键要素和技巧。战略运营中的企业定位技巧是一个涉及市场分析、竞争策略和品牌建设的复杂话题
蔡闯 竞争策略-差异化战略
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蔡闯 股权设计-股权激励与管理
股权激励公司治理集团管控战略管理投资理财
股权设计-股权激励与管理课程大纲 旨在为学员提供一个全面的股权设计知识框架，帮助他们理解股权设计在企业战略运营中的重要性，并掌握实际操作的技巧。这是一个高度专业化
蔡闯 股权激励-实现企业价值最大化
股权激励战略管理集团管控商业模式公司治理
股权激励-实现企业价值最大化课程大纲 旨在提供一个全面的视角，理解股权激励在战略运营中的作用，并掌握设计和实施股权激励计划的关键技能，实现企业价值的最大化。战略运
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
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【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
姚俊杰 《企业转型领导力》©（姚俊杰）
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《企业转型领导力》© （本培训课程已获得中国版权保护中心版权认证） 课程背景： VUCA时代企业面临的挑战是多种多样。曾经辉煌的企业，经历了发展的第一曲
陈万林 《智能制造能力成熟度模型和成熟度评估方法》  国家标准宣贯与解读
战略管理公司治理集团管控互联网+商业模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度评估方法》 国家标准宣贯与解读 课程大纲 主讲：陈万林13815566325 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标
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