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战略规划讲师课程
李波
《战略管理与决策》
战略
战略管理
战略决策
战略规划
《战略管理与决策》课程介绍 国际化视野和本地化关注,创建企业竞争优势的系统思维 新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势? 如何在现有的基础上进行战略创新
周洪超
战略规划
工作坊实操辅导课程大纲
战略规划
战略梳理
微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体,高层管理者思路不统一; ——年度经营计划目标分解不清晰,调整不灵活; ——全局性系统性思考差,难以推行预算管理与绩效管
周洪超
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版
年度经营计划制定
年度经营计划有效执行
年度经营计划目标分解
战略规划
落地
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据? -——为什么年度经营计划不能有效
刘芳
人力资源
战略规划
与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
组织创新
课程背景 科学合理的人力资源
战略规划
和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源
战略规划
和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个
刘芳
人力资源
战略规划
与组织设计创新
人力资源规划
组织设计
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课程背景 科学合理的人力资源
战略规划
和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源
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陈光军
战略规划
与年度经营计划制定
战略规划
,年度经营计划
一、战略是什么? 1.使命、愿景与战略 2.战略的内涵和本质 3.战略的层次与形态 4.全景战略思维模式 5.管理者的战略性思维 6.
战略规划
的关键步骤 7.如何
赵国军
战略规划
与绩效落地课程
战略
战略规划
绩效
第一部分
战略规划
方法及步骤(90分钟) 导读:3人5人问题?一个真实案例! 一、战略绩效管理的作用与机制 1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用 2、绩效的影
许愿
许愿老师的《上市集团公司财务
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与资本运作实务操作》
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战略规划
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引子:案例 第一章 上市暨集团企业财务战略与案例解析 第一节 财务战略管理的定位 一、企业战略管理的含义及特征 二、财务战略...............的定位
许愿
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