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【SZP陈忠安老师-流程坊】制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。
陈忠安 【SZP陈忠安老师-流程坊】制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。
培训管理现场管理公司治理战略管理人力资源
制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。 如果流程过于复杂，沉重的内部体系运转不动，其实是管理高成本，客户不可能为我们
陈忠安老师视频简介
陈忠安 陈忠安老师视频简介
生产管理培训管理现场管理精益生产人力资源
作为中国领先的企业全案解决管理升级的领导者，多年来秉承“做透做细，实战落地”的核心价值观，助力中国企业腾飞。 SZP管理顾问公司由国内著名的精益生产专家顾问、中
孟宗义授课视频-31《实施现场关键部位目视化管理》
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4D现场管理明厨亮灶精益操作
第一章将现场一切操作纳入目视化管理 【我们将会有怎样的收获】 收获一、纷繁的事情条理化：事事件件有人抓，人人头上有职责，主管轻松，员工明责。 收获二、条理的事情
孟宗义授课视频-26《流程-管理者的关键抓手》
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明厨亮灶4D现场管理目视化管理
行动一、分步骤实施目视化管理，让现场明朗起来，使管理轻松起来，要员工快乐起来。 行动二、每个主管都有管理工具，让能力提升起来，要结果凸显出来，使自己自信起来。
孟宗义授课视频-21《对标准糊涂的管理者只是乱弹琴》
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中高层培训职业化4D现场管理明厨亮灶
（一）忽视标准流程的管理者是不合格的经理人 1.忽视标准工作到处出错 2.忽略标准现场杂乱无章 3.无视标准常见推委扯皮 （二）经理人要有健全和完善标准与流程的
孟宗义授课视频-13《标准的混乱导致管理的混乱》
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精细化管理精益生产质量管理现场管理教练技术
成熟的经理人应该是掌握标准与流程的行家里手 忽视标准流程的管理者是不合格的经理人 1.忽视标准工作到处出错 2.忽略标准现场杂乱无章 3.无视标准常见推委扯皮
孟宗义授课视频-10《经理人不容忽视的隐性成本》
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精细化管理质量管理精益生产现场管理培训管理
我们管理中有四个难以把控的隐性成本 1.我们在思想上能否达成统一的共识 2.我们是否能汲取教训不再重犯错误 3.我在员工的训练上究竟付出了多少 4.我在办事效率
孟宗义授课视频-2《管理者的心智危机》
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中层管理执行力危机管理现场管理精益生产
经理人决定企业的成败：想法不同、意志不统一、对抗思维，打工者思维、个人自我中心。企业危机就是我的危机：执行不力、管理方式不统一、一人一个样、能人思维、江湖思维。
孟宗义授课视频-1《为什么选择做酒店》
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中高层培训明厨亮灶4D现场管理职业化职业伦理
对立或不统一的价值观：经理人必需与企业核心理念高度统一，否则能耐越大损害越大。 缺乏强烈责任担当意识：用力担当、用心担当、用命担当。三种状态。我属于哪一?
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