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恩昇咨询 战略伴侣 《艰难创业路，恩昇伴您行》
萧瑞海 恩昇咨询 战略伴侣 《艰难创业路，恩昇伴您行》
恩昇咨询恩昇创新学院正道经营CEO萧瑞海
当今世界，日新月异的科技创新，时刻颠覆着我们对世界的认知。世界经济在跌宕起伏中曲线波动，压力山大的老板们为寻求企业转型突破，常年穿梭于大大小小的培训场，在现场那
张梓轩老师-第七届浙江培训发展论坛课题发布
张梓轩 张梓轩老师-第七届浙江培训发展论坛课题发布
领导力沙盘模拟战略管理团队建设沟通技巧
时间：2018年12月15日 活动：第七届浙江培训发展论坛（年会） 主题：《企业内训体系中沙盘模拟课程设置》课题发布会
《正道经营CEO》第八期 义乌站_腾讯视频
萧瑞海 《正道经营CEO》第八期 义乌站_腾讯视频
战略管理企业文化营销管理股权激励商业模式
1.差异化=高利润 2.没有差异化，就没有高利润 3.差异化=新增长 4.没有差异化，就没法良性经营 5.差异化=区隔竞争 6.没有差异化，就在传统的红海中挣扎
差异化盈利模式---年度经营计划（下）
萧瑞海 差异化盈利模式---年度经营计划（下）
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
年度经营计划的核心关键词 1）差异化模式 2）战略增长模型 3）关键驱动因素 4）关键任务 5）年度经营计划 6）经营复盘
差异化盈利模式---年度经营计划（上）
萧瑞海 差异化盈利模式---年度经营计划（上）
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
1.错误的年度经营计划逻辑有哪些？ （1）经营策略；（2）直接做目标；（3）目标分解；（4）目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题？ 我们结合实际案例
尚书集团（高清）
姬书军 尚书集团（高清）
战略管理团队建设销售技巧领导力人力资源
尚书集团:专业协助企业打造销售团队，企业管理运营加速器。 低成本快速组建高薪高效销售团队，五年来已经打造上千个团队。
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
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案例：彩虹湾（园区→ 小孩教育）萧瑞海老师亲自策划 1 ）运用思维：入口思维、跨界思维、平台思维  所有的创新有三种：新品类、新消费、新物种  所有的商业都
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
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案例：餐饮（现在学员） 1）有武侠梦、0 40-50 岁的白领、精英 → 金庸武侠餐厅 → 郊区 2）20岁左右电竞、网游经验的90后 → 电竞意见领袖餐厅
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
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案例1：金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1）企业概况：创可贴；内销团队20人左右，既是老板又是员工； 2）老板思路：抽调4-5人打江苏 → 复制，打
差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
新经济企业发展思路： ① 靠谱的诊断洞察； ② 差异化商模剧本的设计； ③ 战略价值增长模型的设计； ④ 组织机制与文化的匹配设计； ⑤ 经营图纸计划的落地；
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