【课程背景】

有人笑谈企业的“企”，可以理解为“无人即止”。事实证明：人才，尤其是与企业相匹配的人才，确实是企业至宝。

许多企业常常进入一个怪圈，要么“难觅知音”，要么“慧眼识英才”却留不住。企业的HR部门似乎一再进入两难境地，问题究竟出在哪里？似乎一瞬间太多的纠缠引上心头。但有一个不争的事实，大多数人才因为直属领导或分管领导而离职。

企业要发展，人才是关键，找到合适的人才、用好人才、培养人才、留住人才，不仅仅是HR思考的事情，更应该是所有管理人员、核心领导人废寝忘食研究的课题。否则，HR“永无宁日”，企业“永无出头之日”。可以说，未战已经败了！　

《运管中的HR实战》从新奇、独特的角度，详细分析了在新的市场环境下、新的用工环境下，作为各公司、各部门、各层级管理人员应该关注的“人”的问题。从选人、用人、育人、留人全方位给出方向、给出策略、给出方法和工具，让企业管理者更清晰该如何做好非人力资源的人力资源管理。

优秀的管理者，一定是一位优秀的HR。——陈成

【课程对象】

企业中高层管理人员

【课程时间及安排】

脱产培训：课时12h

A、全天培训1天1晚    B、分为3天(每天4小时)  

说明：具体安排根据企业实际情况定

【课程收益】

1、学员了解新时代人力资源管理核心思维，如何与HR进行完美配合；

2、学员掌握如何猎到团队需要的人；

3、学员掌握用好人的原理及有效方法；

4、学员明白“不孝有三，无后为大”，掌握育人的方法与技巧；

5、学员掌握如何留住“可用之人”，剔除“害群之马”；

【课程形式与特点】

参与式、体验式培训，“轻理论、重实践”，结合讲授+演练+分组讨论+头脑风暴+竞赛+游戏，以及工作中实际案例，进行有效的管理思维导入，启发主动发现问题、分析问题、解决问题的能力。