一、案例导入 1、智能制造2025和互联网+未来已来 2、企业高层团队发展的困惑； 2、企业员工成长的烦恼 3、组织变革下两者相倾？两者相融？ 二、 宽带薪酬概念 1、薪酬的沿革 2、窄带薪酬和宽带
一天课程安排： 上午： 一、案例导入 1、老司机碰到新问题 2、新人小李子的苦恼 3、都是文化惹的祸 二、文化的源起 1、文化的本意 2、从佛教到企业文化 3、日本企业成功要素 4、美国大师们的功劳
一.拥抱互联网时代 人类发展沿革 不同时代的基层形式 不一样的班组 现实中的自主管理班组案例 二.互联网思维的含义及案例 互联网思维 互联网+与互联网思维 互联网思维的典型案例 三.互联网思维在班组
第一部分 绩效发展的前生今世 绩效的概念 绩效的发展史 绩效对企业的价值 第二部分 绩效的相关理论 系统论 双因素理论 强化理论 目标管理 第三部分 企业绩效设计三步法 1、基于目标管理的绩效设计：
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