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王开华
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重庆
40 ~ 50 岁
《总裁系统运营》 《总裁盈利密码》 《赢在执行》 《客户价值》 《服务力密训》
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简介
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王老师在10余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖培训经理等职务。
十年领导力执行力,及职业素养高管实战经验,中高层企业管理提升技能专家。
实战团队技巧特训营训练课程主讲导师、中国文化管理行业培训师,培训审核企业超过1000家。
王老师凭借国内大型企业和集团公司中高层管理经验。结合多年的培训管理实战经验,擅长抓住企业需求点,在企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理思想,方法,工具有着深入研究,并整理出一整套企业团队管理培训课程体系。
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[王开华]企业高效管理系统
【课程背景】 1、为什么团队结果少、理由多?业绩少、借口多? 2、为什么付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果 3、为什么年初计划,到年底完成的不到70% 4、为什么我们也做周计划、月计划、但是还是完不成 5、为什么每次开会,还要讨论上次遇到的问题? 6、为什么老总在现场执行力就强,老板不在就”放羊“了呢? 7、为什么你的中层不做结果,是态度,还是能力问题 8、为什么部门之间相
2019-10-23
[王开华]4A执行力系统
搭建一个基础管控平台,协助企业实现上下同心,多方共赢(高层、中层、基层),建立课后持续服务体系,帮助企业从中、基层员工中发现培养优秀人才,形成公司人才梯队,激发职业化心态和做事方式。 相关主要内容:客户价值--客户决定我的价值 结果思维--结果为荣,任务为耻 100%责任--责任为荣,抱怨为耻 4A执行体系--不依赖于能人的管控
2018-09-19
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